重建企业的四个步骤

很少有企业主能逃脱“居家令”的财务影响, 新的安全协议, 以及消费者对疫情的担忧. 即使你利用了临时联邦政府, 状态, 或者当地的救济基金来帮助你渡过最艰难的几个月, 你仍然可以预期2020年整体的销售和利润会大幅下降.

中小企业的短期和中期前景仍然不确定,而且因地区和行业的不同而不同. 事实上,具有挑战性的经济状况可能会在一段时间内持续存在于地方和/或全国范围内. 随着形势的变化, 你可能需要考虑一下,用新的方法处理一些方面的问题.

因COVID-19健康危机对小企业运营的调整:16%的企业主表示没有变化, 23%的人认为有显著变化, 32%的人认为适度变化, 29%的受访者表示略有变化.

在经济缓慢恢复正常的同时,想象一下你的企业的复苏可能会是什么样子,或许会有所帮助. 这里有四个步骤让你开始.

1. 认真考虑一下你的损失. 定期更新你的财务报表,并将数字与去年的业绩进行比较. 损坏可能没有你担心的那么严重. 然而, 你可能需要调整下个季度的收入目标,如果它们不再现实.

2. 像初创企业一样思考和行动. 从来没有比现在更好的时机来更新你的商业战略或尝试一种全新的商业模式, 特别是如果它涉及到可能帮助你接触新客户的技术, 削减成本, 或提高效率. 首先要询问所有危机前的业务流程和支出优先级. 调查全国的行业趋势,你的当地市场,以及你的竞争对手的反应. 最后, 考虑一下,对于你的企业所定位的产品或服务,是否存在新兴或不断增长的需求.

3. 现金或信用卡准备好了吗. 如果你缺乏流动资金, 你可能会获得资金,可以用来填补短期收入缺口或追求新的机会. 开设或扩大业务信贷额度或, 另外, 房屋净值信贷额度, 即使你不确定你是否需要这笔钱. Other potential funding sources include Small Business Administration (SBA) loan programs; term loans from banks, 信用合作社, or online lenders; vendor tradelines; and accounts receivable financing.

4. 不要单干. 评分(分数.org)与SBA合作,提供远程指导服务, 免费在线研讨会, 以及旨在帮助小企业从COVID-19危机中恢复的数字指南. 美国独立企业联合会(nfib.com)和美国.S. 商会(uschamber.com)在他们的网站上提供类似的beplay2.